کمیته انرژی

شرکت تولیدی سیمان فیروزکوه

مهم ترين اقدامات انجام شده در سال 96

  • کاهش مصرف انرژی از محل مدیریت بازاریابی و فروش با حفظ سهم 40% تحویل سیمان پاکتی و افزایش 0.74% استفاده از مواد افزودنی در آسیاب های سیمان از 4.9% در 4 ماهه ابتدایی سال مالی 96 به 5.64% در 4 ماهه ابتدایی سال مالی 97
  • كاهش هزینه های انرژی از محل مدیریت بار و رعایت کامل استارت تجهیزات با اولویت استارت کم باری و حداکثر استفاده از روزهای جمعه
  • شركت در طرح کاهش / قطع بار 24 ساعته در تابستان 96 و برخورداری از تخفیف به میزان 29،800،000،000 ریال
  • اصلاح شارژ گلووله آسیاب های سیمان با هدف کاهش SEC در دپارتمان آسیاب سیمان
  • كاهش 152 ساعتی توقفات پیش بینی نشده از 245 ساعت در 4 ماهه ابتدای سال مالی96 به 93 ساعت در 4 ماهه ابتدای سال مالی 97 از طریق بهبود برنامه نت و استفاده حداكثری از زمان توقفات و تشكیل كمیته تحلیل توقفات در راستای كاهش مصرف انرژی
  • كاهش مصرف ویژه انرژی حرارتی به میزان 7 واحد نسبت به سال 95

اقدامات برنامه ريزی شده در سال 97

  • برنامه ریزی به منظور تغییر گزینه برق مصرفی بر مبنای برنامه ریزی تولید در دو ماه سال با پیش بینی منفعت اقتصادی بیشتر از 1،500،000،000 ریال
  • برنامه ریزی به منظور مشارکت در طرح های کاهش/قطع بار در ساعات پیک برق بدر دوبازه زمانی به مدت 25 روز و کاهش /قطع بار 24 ساعته به مدت 62 روزبا پیش بینی منفعت اقتصادی بیش از 23،000،000،000 ریال
  • ادامه روند كاهش SEC دپارتمان های كارخانه و رساندن آن به عدد استاندارد
  • برنامه ریزی استفاده از كمك سایش در جهت بهبود كیفیت و ظرفیت

انواع طرح های همکاری مشترکین

  • برنامه ذخیره عملیاتی،
  • برنامه كاهش/ قطع بار برنامه­ریزی شده صنایع،
  • برنامه كاهش/ قطع بار برنامه­ریزی شده كشاورزی
  • برنامه كاهش بار برنامه­ریزی شده مشتركین دیماندی اداری و سایر مصارف
  • استفاده از مولدهای اضطراری (خود تأمین)
  • برنامه قطع بار برنامه ریزی شده ایستگاه های سوخت گاز طبیعی.

انواع روش های طرح برنامه کاهش / قطع بار برنامه ریزی شده صنایع

  • جابجایی تعطیلات هفتگی از روز جمعه به یكی از روزهای كاری هفته
  • كاهش بار برنامه­ریزی شده در ساعات اوج بار شبكه (مبنی کاهش مصرف از ساعات 11 تا 16 در 31 روز قبل از اجرای طرح)
  • كاهش/ قطع بار برنامه ریزی شده 24 ساعته (انجام تعمیرات/تعطیلات سالانه)(مبنی کاهش مصرف 31 روز قبل ازاجرای طرح)

تغییرات طرح برنامه کاهش / قطع بار برنامه ریزی شده صنایع در سال 97 نسبت به سال 96

الف : ضمن کاهش بازه زمانی مشارکت در طرح کاهش بار 24 ساعته (سیمان فیروزکوه در سال 1396 در طرح فوق مشارکت کرده بود) از 93 روز (15خرداد لغایت 15 شهریور) به 62 روز (1 تیر تا 31 مرداد) ضرایب پاداش نیز کاهش یافته است .

ب : ضمن کاهش بازه زمانی همکاری در طرحهای جابه جایی پیک جمعه و کاهش بار در پیک از 93 روز (15خرداد لغایت 15 شهریور) به 83 روز (21خرداد تا 15 شهریور) ضرایب پاداش نیز تغییر کاهش یافته است .

ج : مشارکت در بیش از یک طرح در یک بازه زمانی فقط به شرطی امکان پذیر است که طرح اول تکمیل گردد .

با عنایت به تغییرات فوق در صورت تکرار شرایط مشابه سال 96 ( توقف خط تولید از 15 خرداد تا 15 شهریور ) میزان پاداش مشارکت با کاهش 46% از حدود 29،800،000،000 ریال سال 96 به حدود 16،000،000،000 ریال در سال 97 می رسد.

طرح برنامه ریزی شده سیمان فیروزکوه در سال97

1- مدیریت بار بر مبنای برنامه ریزی مشارکت در طرح ها در بازه زمانی مشخص پیش از شروع طرح بر اساس رعایت الگوی خاص مصرف برق

2- مشارکت در 2 طرح در سه بازه زمانی مختلف بر اساس

2-1 : طرح کاهش بار برنامه ریزی شده در ساعات پیک از 21 خرداد لغایت 31 خرداد به میزان کاهش 75% مصرف برق

2-2 : طرح کاهش بار برنامه ریزی شده 24 ساعته از 1 تیر لغایت 31 مرداد به میزان کاهش 75% مصرف برق

2-3 : طرح کاهش بار برنامه ریزی شده در ساعات پیک از 1 شهریور لغایت 15 شهریور به میزان کاهش 95% مصرف برق

3 – تغییر گزینه برق مصرفی در بازه زمانی مشارکت در طرح کاهش بار برنامه ریزی شده 24 ساعته

بر مبنای برنامه ریزی های صورت گرفته و در صورت تحقق کامل برنامه ها پیش بینی می شود با افزایش 7،700000000 ریالی میزان پاداش مشارکت در طرح ها تابستانی از مبلغ 16،000،000،000 ریال به 23،700،000،000 ریال خواهد رسید

كاهش هزينه ها ناشی از كاهش مصرف انرژی

سال
95 839،453 859،625 96،354،298 72،638،473 5،962،564 161،708،928،048 95،174
96 678،436 755،963 84،805،312 62،553،034 861،328 131،024،050،700 91،344
صرفه جويی ريالی 6،507،468،740 ریال